"Falla sistémica"; así describió el Presidente Obama los "lapsus" en inteligencia y seguridad interior que culminaron en el frustrado ataque terrorista de un musulmán nigeriano el 25 de diciembre. La exactitud de esta valoración fue subrayada por otra falla de inteligencia que condujo a la muerte de siete agentes de la CIA en Afganistán el 30 del mismo mes.
¿Qué hay que hacer?
Michael Chertoff, director de la agencia de consultoría en seguridad nacional Chertoff Group (Grupo Chertoff) y ex dirigente de la Secretaría de Seguridad Interior (Department of Homeland Security, DHS), opina que hay que comprar e instalar más escáneres (digitalizadores) corporales.
Esto puede formar parte de la respuesta. Pero su posición entre pública y privada -y el hecho de que durante su gestión como Secretario de Seguridad Interior la secretaría comenzó a comprar escáneres a un costo estimado de $160,000 cada uno a Rapiscan (empresa a la que hoy representa Chertoff Group)- son causa de escepticismo. Rapiscan recibió $26.5 millones de dólares en contratos con el DHS en 2008, más $41.4 millones de todos los demás departamentos gubernamentales.
Sin embargo, es dudoso que los intentos de corregir nuestro sistema de inteligencia y seguridad nacional a través de nuevos sistemas de detección y comunicaciones puedan realmente mejorar un sistema manejado cada día más por intereses privados que por el interés público.
Como Kate Hanni, fundadora de FlyersRights.org, declaró al Washington Post, "No debe permitirse al Sr. Chertoff abusar de la confianza que el público ha depositado en él como servidor público para lucrar ahora como agente privado con la venta de digitalizadores corporales, con el argumento de que éstos habrían detectado este tipo particular de explosivo."
Chertoff es sólo uno de una serie de funcionarios de seguridad nacional de niveles medio y alto que han dejado puestos en seguridad interior, inteligencia y defensa para incorporarse a empresas de seguridad nacional. Tom Ridge, el antecesor de Chertoff en el DHS, fundó una agencia de consultoría en seguridad nacional denominada Ridge Global.
Una de las más recientes firmas de seguridad nacional es la denominada Rice Hadley Group, fundada por la ex Secretaria de Estado Condoleeza Rice y el ex Consejero de Seguridad Nacional Stephen Hadley.
Otras nuevas empresas de seguridad formadas por personajes principales del partido republicano son Ashcroft Group, fundada por el ex Procurador General John Ashcroft, y Giuliani Group, fundada por el ex alcalde de Nueva York y candidato presidencial Rudolf Giuliani.
Chertoff Group se está convirtiendo rápidamente en la consultora sobre seguridad nacional más poderosa y con mayor financiamiento.
Otros funcionarios de Chertoff Group fueron pesos pesados en el gobierno de E.U. Entre ellos se cuentan:
- El ex Director de la CIA (2005-2009) Michael Hayden, director también de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA, 1999-2005);
- El Subsecretario de Seguridad Interior (DHS) Paul Schneider, quien antes de ocupar ese cargo en el DHS fue director de adquisiciones de la Agencia de Seguridad Nacional y la Marina de E.U.;
- El Almirante Retirado Jay Cohen, que fue director de ciencia y tecnología del DHS y anteriormente jefe de tecnología de la Marina, y
- Charlie Allen, que fue jefe de inteligencia en el DHS y, de acuerdo con Chertoff, "director de todo lo que a uno se le pueda ocurrir para la CIA, y director de cobranzas nacionales."
El 6 de enero marcó el reconocimiento financiero de la influyente posición de Chertoff Group en materia de contratación y políticas de seguridad interior, cuando Blue Star Capital, empresa de inversiones de Londres especializada en fusiones y adquisiciones en el sector de seguridad interna, anunció que había pactado una "relación estratégica" con Chertoff Group.
Esta nueva relación también apunta a la creciente fusión de los sectores de seguridad interna, defensa e inteligencia, como lo explicó Blue Star:
"Chertoff Group colaborará con Blue Star en la auditoría y análisis de ciertas oportunidades generadoras de ganancias en los mercados de la seguridad interna, defensa, inteligencia e inversiones en reducción de riesgos en este sector de acelerado crecimiento."
"La combinación de equipos conjuntará la experiencia internacional, e incluirá la Secretaría de Seguridad Interior, la Secretaría de Defensa, la Agencia Central de Inteligencia y la Agencia de Seguridad Nacional estadounidenses, más la pericia en seguridad de la ONU, la experiencia y pericia de la policía del Reino Unido, la de Scotland Yard en materia de combate al terrorismo, las Fuerzas Especiales, servicios de seguridad, empresas comerciales de defensa, y la experiencia bancaria global en inversiones en fusiones y adquisiciones."
El sistema que fracasó de manera tan espectacular en los dos últimos incidentes, se trata todo él de fusiones y de sinergia, y muy poco de auténtica seguridad nacional.
Chertoff aplaudió el valor de la fusión: "Creo que existen muchas áreas de oportunidad dentro de los sectores de Seguridad Interior, Inteligencia y Defensa en el Reino Unido y Europa continental, donde las sinergias entre Blue Star y Chertoff Group resultarán de verdadera utilidad."
La fusión creciente de los sectores de seguridad interior, defensa e inteligencia está creando un nuevo complejo de seguridad nacional en donde los principales contratistas en defensa son ahora también los principales contratistas en inteligencia y seguridad interna.
Cada vez es más evidente que la fusión de sectores y la pretendida sinergia entre los intereses públicos y los privados han resultado buenas para los negocios.
Pero también se vuelve cada vez más evidente que este sistema impulsado por intereses corporativos está tergiversando las prioridades en materia de seguridad interna y poniéndonos en peligro.
Ya es hora de hacer limpieza y crear un nuevo sistema de seguridad nacional, uno en donde nuestros intereses en seguridad interna, defensa e inteligencia no sean manejados por corporaciones tales como Lockheed Martin, Blackwater, Halliburton y Chertoff Group.
Tom Barry es analista senior de política exterior con el Programa de las Américas en el Center for International Policy in Washington, DC. Su blog se encuentra en: http://borderlinesblog.blogspot.com/.
